ロボットが踊ったり飲み物を運ぶ動画は数百万回再生される。工場の製造ラインは別の話だ。2026年における本質的な問いは、ヒューマノイドがデモでどれほど派手に見えるかではなく、故障せずに工場で何時間稼働し続けられるかだ。この基準で見ると、順位は大きく変わる。
舞台上の物語: ロボットがやってくる
支配的な語りは楽観的で、やや催眠的でさえある。毎月新しい動画が届く。より滑らかな歩行、より精密な手の動き、走ったり宙返りしたりするロボットたち。イーロン・マスクはOptimus の長期需要が200億台を超えると語り、目標価格を2万から3万ドルと示した。書類上では、肉体労働の革命が目前に迫っているように見える。
ただし問題がある。デモは実配備ではない。イベントで踊るロボットが、実際のシフト勤務を何週間耐えられるかについては何も語らない。
実際に工場にいるのは誰か
数字は別の序列を示している。Figure 02ロボットはBMWスパルタンバーグ工場で11カ月のプロジェクト期間中、99%の精度で3万台以上の自動車を組み立てた。傷や摩耗の跡を残しながらラインを離れたが、これはショーケース的なテストではなかった。1日10時間の本物の作業だ。
この成果は創業者自身が公表した。ブレット・アドコックがBMW X3ラインでの5カ月連続稼働達成をXに投稿したのは、この業界で文書化された数少ない耐久性データの一つだ。Teslaはフリーモントとオースティンの自社工場でバッテリー搬送などの作業にOptimus を投入しているが、公開配備の範囲はまだ限定的だ。
This week, Figure has passed 5 months running on the BMW X3 body shop production line
，Brett Adcock (@adcock_brett) October 6, 2025
We have been running 10 hours per day, every single day of production!
It is believed that Figure and BMW are the first in the world to do this with humanoid robots pic.twitter.com/zAXCbApXBJ
ヒューマノイドロボットは本当に機能するのか
機能する。ただし狭く反復的な作業に限られ、現状はほぼ工場環境のみだ。今日のヒューマノイドは板金を運び、部品を仕分け、予測可能なサイクルで材料を処理する。動画に登場する万能の執事とは程遠い。2025年10月9日に発表された量産グレードのFigure 03は、3グラム感度の触覚センサーと足部へのワイヤレス充電機能を追加した。業界が見せ物ではなく継続使用に向けて最適化を進めているサインだ。懐疑論も依然として正当だ。iRobotの共同創業者ロドニー・ブルックスは、ロボットを万能アシスタントとみなす発想を純粋な夢想と断じている。
Teslaについては、イーロン・マスクが自身のXアカウントでOptimus の近況を頻繁に更新しており、第3世代の生産ランプアップは2026年夏に本格化する見込みだ。
踊るのではなく測定する側が勝つ
実は、両陣営を整理すると、構図は明確だ。リーダーシップは再生回数ではなく、稼働時間、精度、実際の契約で測られる。Figureは4年で約10万台の配備を目指しており、BotQ工場は初年度に1万2千台の生産を想定して設計された。2社目の顧客も獲得済みだ。Teslaは実行が約束に追いついた場合、強力な製造力で素早く追随できる。そこが本当の疑問符だ。
企業にとっての運用シグナルは一つだ。ヒューマノイドが損益計算書の耐えられるコストで、狭い作業を安全に実行できるとき、初めて設備投資（capex）の項目となる。それ以外は今のところ舞台装置だ。労働への影響はEUのAI規制フレームワークにおける中心的な議論となっている。日本でも経済産業省が製造業へのロボット導入指針を検討しており、金融庁（FSA）が注目するAI・ロボット産業の動向として、国内メーカーの対応戦略が問われている。
