IndeedとGlassdoorの人員削減: 変化する人事部

2025年7月、オンライン求人検索プラットフォーム「Indeed（インディード）」や「Glassdoor（グラスドア）」を運営する日本の大手グループ、リクルートホールディングスが、大規模な人員削減に乗り出したことが明らかになった。

レイオフは主に、両ブランドの主要部門が集中している米国で行われますが、他の国も巻き込む予定です。

レイオフの理由と新戦略の方向性

経営陣の公式発表によると、今回の再編の主な目的は、Indeedとグラスドアの構造を統一して効率を高め、重複する機能を削減することです。

同社の代表は、現在進行中の変化は単に外部からの課題への対応ではなく、長期的な戦略の一環であると強調している。

経営陣の交代

一般社員の交代に加え、トップにも交代があった。グラスドアは事実上インディードの組織に統合されるため、グラスドアのマネージング・ディレクターは退社する。

2つの主要な人材紹介サービスが1つの経営陣の下に統合されることで、同社はリソースを集約し、運営コストを削減することができます。

文脈と結果

これは、リクルートにとって過去2年間で3回目の大規模な人員削減となります。すでに2023年と2024年に、同社は3,000人以上の従業員を削減した。

このニュースは社内の様々な反応を引き起こした。多くの従業員がソーシャルメディア上で失望を表明し、大きなプロジェクトに参加し、成果を上げているにもかかわらず、チームを去らなければならないことを指摘した。

業界全体のシグナル

人材紹介業界にとって、こうした出来事は憂慮すべき、しかし一貫したシグナルを表している。

インディードとグラスドアは、仕事の世界におけるデジタル革命の象徴だった。